Thiết kế sản phẩm, sản xuất và vận hành dịch vụ – Bess Business School

Bài 1: Tổng quan chương trình Lean MBA

Bài 2: Giới thiệu khoá học

Bài 3: Tổng quan về sản phẩm

Bài 4: Tiêu chí đánh giá phòng sản phẩm

Bài 5: Mô tả công việc phòng sản phẩm

Bài 6: Cấu trúc phòng sản phẩm

Bài 7: Tổng quan về chiến lược thiết kế sản phẩm

Bài 8: Chiến lược sản phẩm: Dẫn đầu

Bài 9: Chiến lược sản phẩm: Khác biệt

Bài 10: Chiến lược sản phẩm: Giá thấp

Bài 11: Tổng quan về chiến lược sản xuất và vận hành dịch vụ

Bài 12: Chiến lược sản xuất và vận hành dịch vụ: Tự chủ

Bài 13: Chiến lược sản xuất và vận hành dịch vụ: Gia công

Bài 14: Chiến lược sản xuất và vận hành dịch vụ: Lắp ráp

Bài 15: Chiến lược sản xuất và vận hành dịch vụ: Thương mại

Bài 16: Tổng quan quy trình thiết kế và phát triển sản phẩm

Bài 17: Bước 1: Chọn lựa tính năng

Bài 18: Bước 2: Chọn lựa nguyên vật liệu

Bài 19: Bước 3: Chọn lựa cách đóng gói

Bài 20: Bước 4: Chọn lựa bao bì

Bài 21: Tổng hợp quy trình thiết kế

Bài 22: Tổng quan quy trình thiết kế và phát triển sản phẩm

Bài 23: Bước 1: Thu mua nguyên vật liệu

Bài 24: Bước 2: Thiết kế nhà máy hoặc điểm thực hiện dịch vụ

Bài 25: Bước 3: Vận hành sản xuất và dịch vụ

Bài 26: Bước 4: Đóng gói và lưu kho

Bài 27: Phân loại sản phẩm

Bài 28: Hàng hóa

Bài 29: Dịch vụ

Bài 30: Thông tin

Bài 31: Nền tảng (Platform)

Bài 32: Tổng kết